28年，从一名基层技术员到金华市特种设备承压类第一位正高级工程师。三天三夜，一次项目调试中，他守在中控室拼出来的时间。11件，他把论文写在车间里攒下的授权发明专利。这些数字的创造者，是98届金职毕业生、浙江金锅锅炉有限公司技术副总经理、省级研发中心主任李文健。如今，他身兼九三学社社员、政协第八届金华市委员会委员、浙江省锅炉设计文件鉴定专家、金华职业技术大学产业导师等职，但在车间里，大家还是习惯叫他“李工”。

起点：前辈一句话，定了二十八年的路

1998年，李文健从金职毕业，走进工厂。夏天的车间热浪扑面，他戴着安全帽，弯腰钻进炉膛，和工人师傅交流工艺提升。有人不解，都是研发中心主任了，为什么还总喜欢往车间跑？

答案要从他进厂那年说起。一位前辈叮嘱他，做技术，先到基层去，要了解公司的工艺能力。这句话，成了李文健此后二十八年职业生涯的基石。

锅炉是承压设备，一条焊缝、一个阀门，都关系到安全。产品结构的调整、制造工艺的优化，牵一发而动全身，涉及性能指标，也涉及制造成本。这些年来，不管职务怎么变，他都保持着和一线技工，设计、工艺、检验人员坐在一起总结探讨的习惯。“车间一线工人师傅的见解，有时候是最直接、最简单有效的。”他说。

金华市“321”专业技术第二层次人才培养工程、金东区第四批拔尖人才、金华市第十批拔尖人才，金华市第十四届青年科技奖、金华市首届十佳工业设计师……这些荣誉，记录着他在基层一步步走出的成长。2025年，他又获评九三学社浙江省委员会浙江建立组织70周年优秀社员。

淬火：三天三夜，守出第一手参数

2022年，一个重点项目进入调试阶段。炭化系统一点火，负荷一变化，炉膛温度、压力、尾气排放跟着波动，中控室屏幕上，参数跳个不停。

为了拿到第一手运行参数，李文健在项目现场一守就是三天三夜。白天，他盯着屏幕、跑现场、调整参数、核对数据。夜里困了，就在中控室的椅子上靠一会儿，实在撑不住了，就在地板上铺张纸板眯一下，醒来洗把脸，接着干。

三天后，试运行和测试完成，关键参数终于稳定下来。他一条条记录、一组组比对，把设备在不同工况下的“脾气”摸了个透。这些数据，后来成了项目优化的重要依据。

有人问他，让年轻人盯着不行吗？他摇头：“第一手资料，不到现场，永远拿不到。”在李文健那里，技术不是坐在办公室里想出来的，是一趟趟跑现场、一次次试出来的。

沉淀：把论文写在车间里

这些年，他主持市重大科技计划项目1项、市重点科技项目4项、省级新产品（市创新）项目6项，作为主要成员参与省科技厅重点科技计划项目2项。发表论文8篇，获授权发明专利11件。获中国产学研合作创新成果一等奖、中国商业联合会科技创新一等奖、中国循环经济协会科技进步奖一等奖各1次，浙江省农业厅科学技术二等奖2次。主持和参与设计的4项产品获认定为浙江省重点装备制造业首台（套）。

数字不会说话，但每一件专利、每一项首台（套）背后，都有一个个守在现场、反复打磨的日夜。

作为省级研发中心主任，他带团队有个原则，项目带着大家一起做，让大家都有机会成长。“个人的得失不能放在首位，凡事不能太计较。一个项目做成了，是大家的。一个环节卡住了，带头的就该先上。”在车间看到产品需要优化的部位，他很少直接给答案，而是带着相关人员去现场，让大家看、想、说，最终明白为什么而优化——他要的不是一个答案，而是帮年轻人养成自己找答案的本事。

做技术，认准了就不要轻易放弃

从基层技术员到正高级工程师，李文健走了28年。“做技术，认准了，就不要轻易放弃。”他常对年轻同事说，“技术这条路最怕两件事：一是好高骛远，二是一遇困难就换方向。制定好职业规划后，不要轻易改变。特别是做技术这一行，需要积累，需要磨炼。”

他建议年轻人一定要到基层锻炼，“你能了解很多书本、课堂中学不到的东西”。要经常到客户应用现场，和客户交流，了解他们的痛点，再跟踪生产、安装、运行调试各个阶段，“只有这样，才会更全面了解产品，才能为后续的优化制定方案，使产品更趋成熟。”

这段话，他不仅挂在嘴边，也写进了自己的行动里。如今，他依然保持着往现场跑的习惯。安全帽一戴，去车间观察产品制造过程，和一线师傅交流如何优化工艺、提升效率。

从1998年走出金职校门、走进工厂的那天起，李文健就认准了一条路，扎根基层，深耕技术。这条路没有捷径，他就用一次次现场调试、一张张图纸、一个个不眠之夜，把路一步步走宽。对今天仍在金职求学的学子，他的话说得朴素，别怕从基层起步，怕的是不肯脚踏实地——把冷板凳坐热，把硬骨头啃下来，平凡的岗位也能写下不平凡的答案。