“管理是什么？如何成为一名卓越的管理者？”7月10日下午，为了厘清对管理的模糊认识，提升教职工的管理能力。商学院特邀请了浙江师范大学经济与管理学院、中非国际商学院党委书记郑文哲教授做题为《做卓越的学校管理者》专家讲座，学院班子成员、三办一部全体人员、专业机构主任（副主任）共50余人参加了讲座。

    讲座中，郑教授开篇就指出卓越的管理者必须具备“思路、素质、执行、细节”4个方面的能力，进一步阐述了思路是前提，素质是基础、执行是关键、细节是保证，就如何强化4个方面的素质，提升管理能力进行了详细阐述。郑教授的讲座通俗易懂、诙谐幽默、妙趣横生，并运用了很多生动具体的经典管理案例，讲到目标时，让我们不要做刘欢歌词中的“大不了从头再来”、那英的那首“雾里看花”，而要做张雨生的“我的未来不是梦”，最后，郑教授指出，成为一个卓越管理者的思维导图是“播下一种思想，收获一种行为；坚持一种行为，收获一种习惯；保持一种习惯，收获一种性格；秉承一种性格，收获一种命运”。

    据悉，郑文哲教授是省内管理学的知名专家，省新世纪151人才，省企业管理研究会副会长，省经济学会副会长，浙江师范大学企业管理研究所所长，杭州市、金华市政府决策咨询委员，企业管理学、区域经济学、MBA、MPA硕士生导师。先后在主持过国家级、省部级课题多项，发表论文70多篇。